Po modernizaci Solpap investuje do lidí
Investiční program zvyšování produktivity práce a výkonů, zaměřený na výchovu a odborný růst zaměstnanců, nastartovala firma Solpap, s. r. o., Třebechovice pod Orebem.ilustrační foto - redakce Jen na odborné kurzy, semináře a další formy vzdělávání tento významný český producent přepravních a spotřebitelských obalů z vlnitých lepenek v roce 2007 uvolní půl milionu korun. Informoval o tom jednatel společnosti Michal Nutil s tím, že management podniku Solpap spoléhá také na příznivý vliv některých motivačních nástrojů především ve mzdové oblasti. Například letos v lednu u některých odborných profesí, zejména u strojníků, došlo k nárůstu základní mzdy a její prémiové složky o 15 procent.
“Další 15procentní navýšení mezd mohou tito zaměstnanci očekávat od července, pokud ovšem budou ochotni pracovat ve třísměnném provozu,” zdůrazňuje Michal Nutil. Podle něho je nutné naplno využívat stávající výrobní kapacity třebechovické kartonážky. Letos totiž Solpap zvýšil svůj potenciál až na pětinásobek skutečnosti roku 2006. Kromě jiného je to výsledek loňské 35milionové investice do modernizace a rozšíření výroby. Z toho 30 milionů si vyžádal nákup zařízení na přesné tvarové výseky a špičkového stroje na výrobu velkoformátových výseků a přepravních boxů od německé firmy IMG Klett. Dalších zhruba 5 milionů korun Solpap investoval do nutných stavebních úprav, které kromě jiného podniku zajistily dva tisíce metrů čtverečních nových výrobních a skladových prostor.
“Pro úspěšné podnikání ovšem nestačí investovat pouze do strojů a zařízení. Velkou konkurenční výhodu získáme také díky vzdělaným zaměstnancům na všech úrovních,” říká jednatel společnosti Solpap. V rámci firemního programu zvyšování produktivity a výkonů se proto v kartonážce v letošním roce rozhodli zavést mezinárodně uznávaný standard řízení a rozvoje lidských zdrojů Investors in People (IIP). Na služby speciálně vyškoleného poradce, spojené s absolvováním národního projektu a získáním certifikátu, poskytuje dotaci až do výše 65 procent pořizovacích nákladů agentura CzechInvest. IIP podporuje všechny prvky personální politiky jako jsou vzdělávání, motivace, hodnocení nebo interní komunikace. Dává je do souladu s ostatními podnikovými procesy, aby bylo dosaženo maximální shody jak na straně zaměstnanců, tak firmy.
“U firem, které již podle standardu IIP pracují, prokazatelně klesla fluktuace a nemocnost lidí. Zvýšila se jejich loajálnost k firmě i produktivita, což v konečném důsledku napomohlo k lepším ekonomickým výsledkům,” konstatuje Michal Nutil. Dodává, že třebechovický Solpap chce v roce 2008 dosáhnout produktivity práce z vlastní výroby na hranici 200 tisíc korun na osobu a měsíc, což oproti roku 2006 představuje třetinový nárůst. Při udržení současného počtu zhruba 75 zaměstnanců společnost letos plánuje téměř 9procentní nárůst tržeb na hranici 210 milionů korun a v příštím roce je chce zvýšit na 225 milionů. V investiční oblasti Solpap v roce 2008 počítá s nákupem speciální dvouhlavé šičky za téměř 4,3 miliony korun, která podstatně zvýší efektivitu produkce velkoformátových boxů a připravuje další rozšiřování skladových prostor pro materiál i hotové výrobky.
Promyšlené investice do výchovy a odborného růstu zaměstnanců spojené s modernizací a rozšiřováním výroby jsou součástí dlouhodobé strategie zvyšování konkurenceschopnosti podniku Solpap Třebechovice pod Orebem. Speciální obaly z kartonáže společnost zajišťuje zejména pro automobilový a elektrotechnický průmysl, které náročností svých požadavků ostatní odvětví tradičně předstihují. “Moderní technologie garantují špičkovou kvalitu, flexibilitu a komplexnost dodávek nebo dobré ceny. S odborně připravenými a vzdělanými, ochotnými a spolehlivými pracovníky se zvyšují produktivita a výkony, ale třeba i kvalita služeb. A se spokojeností zákazníka pak logicky roste kredit celé firmy,” uzavírá jednatel společnosti Solpap Michal Nutil.
Zdroj: Zpravodajský server Cerstvezpravy.cz.